2016年9月份原本打算向10家做市商增发,不过不知道什么原因,到目前为止增发还没有完成。半年后,合伙人决定撤资,几款产品就这样不了了之。
冰锐采取大经销商制,由大经销商招募二三级经销商;RIO则采取一级经销原则,一个城市只设一个经销商。这至少可以带来三个好处: 创造可教的观点的过程,可以帮助人们成为更好的领导者,让他们从日常运作中抽身而出,进行反省,更好地理解自己隐藏的假设,更好地理解组织,理解一般意义上的商业。
这一年,依靠流量实现用户增长的模式已被淘汰,系统正在修正,那些盲目加入创业大军的人,终会被商业法则淘汰,不留下任何踪迹。 我们发现,比起独自工作,人们在团队中工作时所做的预测明显更准确。
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